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當(dāng)前位置閥門(mén)資訊 >> “八仙過(guò)?!睋尀﹪?guó)內(nèi)市場(chǎng)——玉環(huán)水暖閥門(mén)

“八仙過(guò)?!睋尀﹪?guó)內(nèi)市場(chǎng)——玉環(huán)水暖閥門(mén)

    以出口為主、規(guī)模達(dá)180億元的玉環(huán)水暖閥門(mén)業(yè),在遭遇國(guó)際金融危機(jī)的寒流后,企業(yè)紛紛眼睛向內(nèi),在出口起暖回春的同時(shí),讓另一條營(yíng)銷(xiāo)“短腿”變長(zhǎng)——
  “八仙過(guò)?!睋尀﹪?guó)內(nèi)市場(chǎng)
  沃菲爾德的效應(yīng)
  12月20日,沃菲爾德北京菲時(shí)特公司傳來(lái)喜訊:沃菲爾德北京菲時(shí)特家居生活館自7月25日開(kāi)業(yè)以來(lái),已開(kāi)張37家分店,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值3000多萬(wàn)元。年底前,50家沃菲爾德分店將覆蓋北京市所有區(qū)。新年元旦,沃菲爾德首次進(jìn)軍山東市場(chǎng)的濟(jì)南、青島分店將開(kāi)業(yè)。明年5月,沃菲爾德將進(jìn)駐西安?!拔矣行判挠萌轿迥陼r(shí)間,讓沃菲爾德分店開(kāi)遍全國(guó),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值100個(gè)億!”董事長(zhǎng)張漢學(xué)說(shuō)。
  沃菲爾德北京菲時(shí)特家居生活館是玉環(huán)政府引導(dǎo),將水暖閥門(mén)產(chǎn)品以“玉環(huán)制造”的整體區(qū)域品牌、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)方式推出的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)?!拔址茽柕隆边@個(gè)名字分別取自“沃茲”、“菲時(shí)特”、“欣爾利”、“永德信”4家玉環(huán)知名企業(yè)。
  這是玉環(huán)水暖閥門(mén)自金融危機(jī)以來(lái)最令人振奮的消息。100個(gè)億,對(duì)水暖閥門(mén)來(lái)說(shuō),意味著目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)的半壁江山!2007年,作為縣域經(jīng)濟(jì)中的第二大支柱產(chǎn)業(yè),水暖閥門(mén)創(chuàng)下了180億元的年產(chǎn)值,年外貿(mào)出口增幅均超過(guò)30%。
  2008年10月份,玉環(huán)水暖閥門(mén)遭遇金融危機(jī)寒流,當(dāng)年產(chǎn)品銷(xiāo)售同比下降5.3%。2009年上半年,水暖閥門(mén)陷入危機(jī)的最深谷,外貿(mào)出口降幅超過(guò)40%。下半年起暖回春,到10月底,同比降幅仍達(dá)10.12%。
  水暖閥門(mén)產(chǎn)業(yè)外向度達(dá)到50%以上,在全球金融危機(jī)的大背景下,有此一劫并不意外。但擺在政府面前的難題是:在企業(yè)因循于貼牌生產(chǎn)這種簡(jiǎn)單方便的外貿(mào)規(guī)則時(shí),如何引導(dǎo)他們邁出另一條短腿,學(xué)會(huì)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
  北京市豐臺(tái)區(qū)十里河建材一條街,華北最大的建材市場(chǎng),沃菲爾德在這兒擁有一個(gè)面積為400平方米的展示中心,客商在這兒可以一站式購(gòu)齊來(lái)自玉環(huán)菲時(shí)特、永德信、雅迪水暖等16家名優(yōu)企業(yè)的三大系列、100多種水暖閥門(mén)衛(wèi)浴產(chǎn)品。
  但這兒只是沃菲爾德的一個(gè)前臺(tái)。沃菲爾德的內(nèi)功在于,它具備一個(gè)直接面向終端消費(fèi)者的進(jìn)小區(qū)消費(fèi)模式。麾下的100多人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、2000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)移身社區(qū),1000多名技術(shù)嫻熟的水道管工24小時(shí)奔走于北京的胡同里弄,提供第一時(shí)間的安裝與維修服務(wù)。“這在目前國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng),尚無(wú)人能做到?!睆垵h學(xué)說(shuō)。
  剛剛成立四個(gè)月的沃菲爾德顯示了極強(qiáng)的整合能力。北京地區(qū)散布著上千個(gè)玉環(huán)水暖閥門(mén)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,但是他們大多低、小、散、弱。當(dāng)沃菲爾德成立,他們中的有志者紛紛尋求加盟。而沃菲爾德的門(mén)檻并不容易邁過(guò):加盟店?duì)I業(yè)面積必須在100平方米以上,年銷(xiāo)售額達(dá)到300萬(wàn)元以上;統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一配貨,統(tǒng)一價(jià)格。
  12月7日,沃菲爾德的第37家北京分店在朝陽(yáng)區(qū)開(kāi)業(yè)。年底前,沃菲爾德北京分店總數(shù)將達(dá)到50家。同步地,沃菲爾德招收培訓(xùn)了50名導(dǎo)購(gòu)員,駐店監(jiān)控售價(jià)。沃菲爾德要確保消費(fèi)者在任何一家分店都能以相同的價(jià)格買(mǎi)到相同的產(chǎn)品和服務(wù)。
  當(dāng)沃菲爾德將玉環(huán)水暖閥門(mén)以全新的姿態(tài)推向市場(chǎng)時(shí),其將銷(xiāo)售渠道與制造企業(yè)聯(lián)姻的模式,更吸引了玉環(huán)眾多企業(yè)的目光?!皫讉€(gè)月來(lái),許多玉環(huán)規(guī)模以上企業(yè)都找過(guò)我,表達(dá)合作的意愿?!睆垵h學(xué)說(shuō)。
  菲時(shí)特的謀局
  2009年5月,上海新國(guó)際博覽中心,上海衛(wèi)浴展。來(lái)來(lái)往往的全球采購(gòu)商詫異地發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們穿行展館的兩條主通道,事實(shí)上是穿梭于玉環(huán)菲時(shí)特水暖閥門(mén)鋪天蓋地的品牌形象中,視線所及處,菲時(shí)特從軟管到衛(wèi)浴的上千種產(chǎn)品精心陳展,琳瑯滿目。
  這是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)最大的專(zhuān)業(yè)展上,本屆最大的一個(gè)參展攤位。近200萬(wàn)元精心打造的500多平方米展區(qū),橫跨展館兩條主通道。來(lái)自全球的菲時(shí)特經(jīng)銷(xiāo)商就在這兒參觀新產(chǎn)品,集中采購(gòu)、洽談?!胺茣r(shí)特的戰(zhàn)略目標(biāo)是做這個(gè)行業(yè)的老大,那我就要給市場(chǎng)相應(yīng)的信號(hào)。”菲時(shí)特集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳建新說(shuō)。
  菲時(shí)特的品牌戰(zhàn)略,早在2004年菲時(shí)特集團(tuán)誕生之初就已鋪展。陳建新隨身攜帶足有10厘米厚的《菲時(shí)特營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》,輾轉(zhuǎn)全國(guó)游說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售菲時(shí)特。那時(shí),玉環(huán)水暖閥門(mén)正是外貿(mào)風(fēng)生水起的黃金時(shí)期,人們爭(zhēng)相掘金國(guó)際代工市場(chǎng),抽身退出游戲規(guī)則混亂的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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