范文
游好網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
員工薪酬管理制度
前幾章總則
前幾條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
**條：原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責(zé)
一、公司人力資源部是公司員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：
（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；
（二）、檢查評估員工績效完成情況；
（三）、檢查或?qū)徍恕秵T工轉(zhuǎn)正定崗審批表》；
（四）、核算并發(fā)放公司員工工資；
（五）、受理員工薪酬投訴。
**章薪酬結(jié)構(gòu)
第三條：薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個(gè)方面。
第四條：工資
本公司員工工資為月薪制工資。按崗位不同提供無責(zé)任底薪崗位和有責(zé)任底薪崗位，公司技術(shù)類崗位都有提成工資、加班工資、津貼補(bǔ)助等激勵薪酬部分。
第五條：基本工資
基本工資是指公司為每個(gè)崗位設(shè)置的薪級，不包括提成、加班和津貼部分。
第六條：提成工資：
提成工資是指員工在完成崗位任務(wù)基礎(chǔ)上，超額完成的部分按公司規(guī)定的提成比例執(zhí)行。
第七條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和其他崗位補(bǔ)貼等。
第八條：獎金
公司設(shè)置的獎金主要包括滿勤獎、年終獎、和突出貢獻(xiàn)獎。
第九條：福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章月薪制
第十條：月薪制
是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
第十一條：月薪制人員范圍
公司全體員工。分為無責(zé)任底薪工資和有責(zé)任底薪工資。
第十二條：無責(zé)任底薪工資
無責(zé)任底薪崗位包括：辦公室、后勤、行政等崗位。
無責(zé)任底薪工資包括基本工資、加班工資、津貼等?；竟べY構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資，相對固定的部分，為基本工資的百分之七十。
二、按當(dāng)月表現(xiàn)發(fā)放績效工資，為基本工資的百分之三十。
第十三條：有責(zé)任底薪工資構(gòu)成
有責(zé)任底薪工資包括基本工資、提成工資、津貼等。
有責(zé)任底薪基本工資構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、員工前幾個(gè)月未完成指定任務(wù)的按月基本工資的百分之七十發(fā)放。
二、員工連續(xù)連個(gè)月未完成指定任務(wù)的按完成月任務(wù)量的百分比發(fā)放。
第十四條：試用期員工的月薪
公司對通過招聘程序聘用在網(wǎng)站建設(shè)月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職崗位薪級基本工資的百分之七十發(fā)放，試用期不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
第十五條：實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第四章 獎金
第十六條：獎金的種類
公司設(shè)置年終獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。
第十七條：年終獎
獎勵范圍：工作滿十二個(gè)月的公司員工。
第十八條：獎金分配
一、根據(jù)各部門的年度績效情況，作前幾次分配，把總額分配至各部門。
二、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績效情況，作**次分配，把本部門獎金分配給員工。
第十九條：突出貢獻(xiàn)獎
一、獎勵對象：在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工等。
二、獎金額度：由公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定，總經(jīng)理、股東會批準(zhǔn)執(zhí)行。
第五章福利
第十九條：法定福利
公司按國家規(guī)定為員工辦理意外傷害保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。
公司為員工設(shè)置提供帶薪假、節(jié)日禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、重疾與亡故慰問等福利，具體實(shí)施細(xì)則參考公司《考勤制度》規(guī)定。
第六章 崗位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)
**十條、崗位等級和薪酬等級的設(shè)置
公司員工的職位分為：經(jīng)營崗、管理崗、專業(yè)崗、技術(shù)崗、市場崗、服務(wù)崗。公司依據(jù)崗位價(jià)值評估將職位分成十個(gè)薪酬等級。
**十一條、崗位等級及薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)
一、本制度所稱崗位等級是指公司通過職位價(jià)值評估，依據(jù)公司、各部門設(shè)置的職位，把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來列為一個(gè)等級，按薪資水平由高到低，序號從一開始，由小到大設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十個(gè)。
二、崗位等級與薪酬等級的設(shè)置及基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)：
崗位等級職務(wù)名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)
一總經(jīng)理、前幾席設(shè)計(jì)師8000元/月
二副總、總監(jiān)、總工程師6500元/月
三部門經(jīng)理、辦事處主任5500元/月
四部門副經(jīng)理、資深設(shè)計(jì)師4500元/月
五項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理3500元/月
六**客戶經(jīng)理、**設(shè)計(jì)師3000元/月
七客戶經(jīng)理、設(shè)計(jì)師2500元/月
八**客戶代表、職業(yè)設(shè)計(jì)師2000元/月
九客戶代表、活動執(zhí)行1500元/月
十行政助理、客服助理1000元/月
第七章薪資調(diào)整
**十二條：薪資調(diào)整的主要內(nèi)容
公司依據(jù)總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工網(wǎng)站制作個(gè)人績效等情況，主要從以下五個(gè)方面調(diào)整員工薪資：
一、調(diào)整基本月薪標(biāo)準(zhǔn)。
二、調(diào)整超額工作工資提成計(jì)算方法。
三、調(diào)整超額提成獎的提成比例。
四、調(diào)整年終獎的計(jì)提方法。
五、調(diào)整員工的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
**十三條：基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
一、公司依據(jù)職位價(jià)值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每個(gè)崗位等級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過，報(bào)股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)
①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；
②年度目標(biāo)利潤的多少；
③工作環(huán)境。
**十四條：崗位等級的晉升與下降
（一）、崗位等級晉升與下降的員工范圍為：公司全體員工。
（二）、崗位等級晉升的基本條件：符合該崗位基本條件，員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求；個(gè)人連續(xù)三個(gè)年度績效被評為**的，或有重大貢獻(xiàn)的。
（三）、員工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部擬訂報(bào)總經(jīng)理審核通過后執(zhí)行。
（四）、崗位薪酬的下降
個(gè)人季度績效被評為不合格的，從下一季度起下降一級薪酬，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。以后等級晉升遇升職等，仍需按等級晉升規(guī)定辦理。
（五）、崗位等級晉升與下降的申報(bào)審批流程
由各部門填制《員工變動審批表》，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級、降級條件，同意簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八章薪酬支付
**十五條：薪酬支付方式
一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡，在支付日將實(shí)發(fā)薪濁凹釜入員工個(gè)人工資帳戶、卡。
二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?br />**十六條：工資核算
一、日基礎(chǔ)工資：月基礎(chǔ)工資除以二十三個(gè)工作日
二、加班工資：參考公司《考勤制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)：
三、考勤扣款：按公司《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。
四、按《工資發(fā)放表》說明填制表格。
**十七條：離職員工薪酬支付
一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有∏凹竿動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司∏凹鴿職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付：
（一）、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理。基礎(chǔ)工資和績效工資在離職后一月內(nèi)付清。
（二）、年度終獎和超額提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)；年中離職的不計(jì)發(fā)。
二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司∏凹鴿職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付：
（一）離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。
（二）、年度績效獎和超額利潤提成獎：年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。
如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。
三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)按公司∏凹鴿職管理制度》辦理離職手續(xù)，按本條前幾款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。
四、員工離職不按公司∏凹鴿職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
五、因員工過失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
**十八條：試用期工作時(shí)間不足七個(gè)工作日的不支付工資。
**十九條：員工轉(zhuǎn)正定崗
公司員工因轉(zhuǎn)正定崗，必須填寫公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》（見附件）。
第三十條：月工資發(fā)放審批流程
一、各部門員工月工資發(fā)放審批流程
（一）各部門按公司規(guī)定將本部門員工的基本工資、績效工資和提成工資，送總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，再送公司辦公室核算。
（二）辦公室工資核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出《工資發(fā)放表》，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（三）由財(cái)務(wù)部按經(jīng)總經(jīng)理簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。
（四）辦公室將《工資發(fā)放表》復(fù)印件及電子版報(bào)送公司人力資源部備案審核。如有差錯改正之處，由公司人力資源部和各部門溝通后，發(fā)出整改通知，各部門務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。
第三十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。
二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。
三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。
四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。
第三十二條：薪酬支付日
公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天。
第三十三條：本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
人力資源部
2011年11月
無論您身在青岡或此外任意內(nèi)蒙古都能輕快的擁有企業(yè)為各位打造的**作風(fēng)做法精品網(wǎng)站。讓各位真實(shí)體察網(wǎng)站建設(shè)哪家單位強(qiáng)！請問網(wǎng)絡(luò)公司該如何制定薪酬制度企業(yè)搞好的網(wǎng)頁也許在百度、360、搜狗等錄入的均更好 全國各省都能搜搜看到，就像你可能搜到至我們一模一樣。我公司的一貫宗旨：、真誠、誠意、客戶至上顧客的喜悅是本公司執(zhí)著的**標(biāo)準(zhǔn)。
