2014年，電商假貨、移動(dòng)端傳銷(xiāo)式微商……各種信息、廣告層出不窮，大佬們?cè)跀U(kuò)張，小佬們?cè)诓粩喔M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，怕的都是“落后就挨打”，孰不知，左一個(gè)踉蹌、右一棒子打棗才是更低質(zhì)的策略。
2014年幾大典型的網(wǎng)站敗局案例告訴我們，噱頭只是營(yíng)銷(xiāo)方式，話說(shuō)的再好、再是騎在風(fēng)頭上的飛豬，沒(méi)內(nèi)容依然會(huì)摔得很難看。
飯統(tǒng)網(wǎng)：無(wú)投資者眷顧、自我革新嘗試失敗
2014年4月份，飯統(tǒng)網(wǎng)被發(fā)現(xiàn)已經(jīng)遣散人員、宣布倒閉，據(jù)稱(chēng)2013年8月公司已經(jīng)停止租房。從2003年創(chuàng)始人臧力上線飯統(tǒng)網(wǎng)，到2008年收購(gòu)“天下飯莊”之后獲得前幾次風(fēng)投，飯統(tǒng)網(wǎng)再?zèng)]受到過(guò)任何投資方的青睞，一方面是團(tuán)購(gòu)進(jìn)軍餐飲業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，一方面是對(duì)自我擁有的舊模式的戀戀不舍，飯統(tǒng)網(wǎng)逝去得悄無(wú)聲息。
梯子網(wǎng)、那好網(wǎng)：在線教育的典型敗局
2013年11月份梯子網(wǎng)上線，僅支撐到2014年9月份團(tuán)隊(duì)就因資金不足與盈利模式的缺乏宣布解散，而2014年7月份上線的那好網(wǎng)更是只存活了兩個(gè)月的時(shí)間。兩個(gè)在線教育網(wǎng)站的創(chuàng)始人都是龔海燕，梯子網(wǎng)主營(yíng)中小學(xué)在線教育，向應(yīng)試教育、免費(fèi)模式、大而全的方向努力，但隨著資金鏈的斷裂，梯子網(wǎng)終于敗在“理想化、缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)法迎合用戶需求并從中盈利”上。
那好網(wǎng)則旨在搭建在線教育的互動(dòng)直播平臺(tái)，更終仍然因?yàn)闆](méi)有盈利也沒(méi)有可發(fā)展的模式，加上投資方與在線教育必須保持穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在矛盾，帶著在線教育泡沫隱憂的浮現(xiàn)逝去。
千夜旅游網(wǎng)：模式受阻
2014年9月初，千夜旅游網(wǎng)站頁(yè)面顯示全面停止。至此，2013年3月份上線的在線旅游網(wǎng)站千夜旅游網(wǎng)站壽盡，雖然擁有著更為有來(lái)頭的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)：曾任谷歌技術(shù)總監(jiān)的邸爍、曾任微軟、百度等設(shè)計(jì)師，國(guó)內(nèi)UI/UE設(shè)計(jì)界資深設(shè)計(jì)專(zhuān)家的曹宇和在聯(lián)想工作了10年的資深項(xiàng)目管理專(zhuān)家，具有多年投資分析和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的馮鈺，也曾經(jīng)不斷試錯(cuò)，在定位做垂直細(xì)分市場(chǎng)后，模式卻一再受阻。
千夜旅游網(wǎng)站的失敗或許有早期的股權(quán)分配不當(dāng)?shù)囊蛩?，但失敗的本質(zhì)原因還是模式受阻，服務(wù)內(nèi)容跟不上用戶需求、盈利與需求之間難以調(diào)和。
高街網(wǎng)：時(shí)尚特賣(mài)網(wǎng)站的死胡同
2011年9月16日上線，2014年6月20日倒閉的時(shí)尚特賣(mài)網(wǎng)站，高街網(wǎng)是一個(gè)剛起步、資本基礎(chǔ)沒(méi)有那么雄厚的特賣(mài)網(wǎng)站，當(dāng)它把合作的商品全部重新組合，既拖延商品更新時(shí)間，又消耗了成本，面對(duì)著唯品會(huì)、聚美等大型時(shí)尚特賣(mài)網(wǎng)站的壓力，高街網(wǎng)趕上了好風(fēng)口卻失敗在商業(yè)短見(jiàn)的模式死胡同。
2014年即將結(jié)束，但急躁、冒進(jìn)的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，創(chuàng)業(yè)者們千萬(wàn)不要被“浮躁”的大環(huán)境蒙蔽了雙眼，選錯(cuò)了關(guān)注點(diǎn)。要知道，話再好聽(tīng)都沒(méi)有好服務(wù)來(lái)得實(shí)在。
