４月８日，第二屆移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京清華科技園國際會議中心舉辦，主題是“春天與未來”。３Ｇ腳步的附近似乎讓移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界人士看到了春天的到來——中國移動頒布，從４月１日起，在北京、上海、廈門和秦皇島等８個城市正式啟動ＴＤ的社會化業(yè)務測試和試商用。在經歷了多年的等候之后，ＴＤ進進試商用階段。
毋庸置疑，３Ｇ的正式商用將為移動互聯(lián)網(wǎng)帶往大批用戶及潛力市場，一些移動門戶網(wǎng)站也在加緊布局，以期占據(jù)先機。但移動門戶網(wǎng)站將面臨用戶不足、內容匱乏以及廣告主的不信任等多方面因素的制約，其贏利之路還很漫長。
用戶不足是移動門戶發(fā)展最大瓶頸
３月末，３Ｇ門戶在福建開展“再見幻想——對話無線創(chuàng)業(yè)好漢”創(chuàng)業(yè)故事分享會運動，３Ｇ門戶開創(chuàng)人鄧裕強與張向東相繼走進福建?。保坝嗨咝＃c學生們分享自己的創(chuàng)業(yè)故事。
顯然，３Ｇ門戶在ＴＤ試商用前夕開展這樣的運動有更深層次的目標——爭取用戶，由于大學生是手機上網(wǎng)范圍最大、黏度最高的群體之一。由于３Ｇ門戶的贏利模式很簡略，就是在線廣告。而這一贏利模式的條件是網(wǎng)站要有足夠的拜訪量。
在２Ｇ時代，由于受手機終端以及帶寬等因素的影響，移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者廣泛以供給增值服務為生，而不是建設移動門戶網(wǎng)站，由于后者無法吸引足夠的人氣。于是，移動門戶網(wǎng)站們就寄盼看于３Ｇ的范圍化商用能給自己帶來足夠多的用戶。
但到目前為止，３Ｇ的范圍化商用仍然遠遠無期。４月２日產業(yè)和信息化部黨組副書記、副部長奚國華在“２００８中國移動通信產業(yè)高峰論壇”上發(fā)言時夸張：３Ｇ牌照的發(fā)放重要取決于兩個因素，首先是技巧的成熟性，其次則取決于電信業(yè)競爭格局是否優(yōu)化。據(jù)奚國華流露，政府部分正在加快推動電信體制改革。但他沒有明白表現(xiàn)電信重組何時開端。
中國電信董事長兼首席履行官王曉初日前也表現(xiàn)，中國電信業(yè)重組的腳步已越來越近，假如有明白答應開端重組的時間的話，３至４個月應當可以完成重組。即使我們樂觀地判定３Ｇ牌照能在重組完畢后馬上發(fā)放，那也是在四個月后的事情了。我們持續(xù)樂觀地認為運營商獲得３Ｇ牌照后，會立即動工建設３Ｇ網(wǎng)絡，但３Ｇ的網(wǎng)絡建設至少需要半年左右的時間。再加上運營商推廣用戶的時間，移動門戶網(wǎng)站要想從３Ｇ范圍商用后獲得更多的用戶至少要等候一年以上。
內容匱乏成移動門戶網(wǎng)站發(fā)展制肘
眾所周知，新浪、搜狐等國內門戶老大是靠海量的內容吸引用戶，進而吸引廣告主投放廣告。網(wǎng)站的內容決定了網(wǎng)站的人氣，網(wǎng)站的人氣則決定了網(wǎng)站的命運。但移動門戶網(wǎng)站缺乏的正是內容，據(jù)互聯(lián)網(wǎng)著名人士劉興亮先容，Ｗａｐ網(wǎng)站的所有內容加起來還沒有新浪一家的內容多。
一些移動門戶網(wǎng)站顯然也意識到了這個標題的嚴重性。不久前，３Ｇ門戶推出３Ｇ版Ｗａｐ頁面，該界面酷似互聯(lián)網(wǎng)的頁面布局。
但技巧性的調劑顯然無法掩飾移動門戶網(wǎng)站內容不充實的現(xiàn)實。其中最要害的在于，移動門戶網(wǎng)站能否編纂出用戶需要的資訊，還有待時間的檢驗。
如何說服廣告主是一大艱苦
移動門戶網(wǎng)站面臨的另一艱苦便是說服廣告主到其網(wǎng)站上投放廣告。引發(fā)這一艱苦的原因包含移動門戶網(wǎng)站自身的拜訪量有限、廣告主投放廣告的習慣以及移動門戶網(wǎng)站的廣告效應難以判定等。在互聯(lián)網(wǎng)著名人士謝文看來，廣告主更愿意將廣告投放到新浪等Ｗｅｂ門戶網(wǎng)站上。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國２００７年第四季度在線廣告總額已達１．９７億美元。新浪、搜狐、網(wǎng)易以及騰訊四家Ｗｅｂ門戶網(wǎng)站的廣告營收總計超過１．１９億美元，盤踞了６成以上的在線廣告份額。
同時，廣告效應是一個令廣告平臺供給者頭疼的標題。隨著網(wǎng)絡廣告的不斷發(fā)展和完善，以及廣告主對網(wǎng)絡廣告需求的不斷提高，很多廣告主更盼看看到的是能給目標受眾留下更深進印象且具有長期廣告效應的網(wǎng)絡廣告情勢。由于受得手機終真?zhèn)€限制，移動門戶網(wǎng)站很難用實際的廣告后果激動廣告主。
而且，移動門戶網(wǎng)站還要面對越來越多的競爭者。傳統(tǒng)制作公司憑借奇特的內容和產品在移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)價值鏈中逐漸趨于強勢，它們切進移動互聯(lián)網(wǎng)的重要思路是自主開發(fā)移動智能終端，并在終端中內置其個性化的綜合解決計劃，提高用戶黏性，從而在產業(yè)價值鏈中分得更多的蛋糕。蘋果公司的ｉＰｈｏｎｅ就是一個活潑的例子
