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不打"傳播"這管激素,產(chǎn)品就賣不出去?
日期:2014-12-20 作者:admin 來源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評論 0

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  文/grace

  品牌的關(guān)注度上升,是在市場呈現(xiàn)更度紅海后必然出現(xiàn)的情況。供小于求時,只要專注產(chǎn)品滿足消費者需求不斷改進(jìn)、抓住渠道就能活的滋潤;自2000年開始,經(jīng)濟進(jìn)入飛速發(fā)展期,人們的物質(zhì)生活水平迅速提高,與此同時各路產(chǎn)品遍地開花,當(dāng)我們面對超市玲瑯滿目的國貨已經(jīng)眼花繚亂時,電商平臺的發(fā)展,無數(shù)領(lǐng)域無數(shù)小品牌誕生,進(jìn)口貨變得唾手可得,又讓我們的選擇大大增加。

  上中學(xué)時看一本書叫《天堂向左,深圳向右》,提及一個窮光蛋如何通過一個叫“伊能凈潔”的名字在洗化行業(yè)成為佼佼者,進(jìn)而進(jìn)入億萬富豪俱樂部。上世紀(jì)80、90年代,締造品牌的方法相對單一,媒體掌握消費者大部分注意力,那時候沒有這么多電視臺、雜志,沒有這么多娛樂節(jié)目,也只有那個年代才有可能產(chǎn)生四大天王。

  當(dāng)更便捷的方法是簡單粗暴時,拼的是膽識運氣還有資金。在那樣的環(huán)境中,一手抓廣告,一手抓渠道,電視上看見了,家門口就有地兒可以買,銷量利潤大手筆的廣告投放,締造了一個個我們耳熟能詳?shù)钠放啤?/p>

  再看如今我們身處的市場環(huán)境,好像隨便一個領(lǐng)域都正處在翻騰的紅海中。隨著一個個神話般的顛覆出現(xiàn)在我們的視野中,人們的注意力從從前那個高度集中的環(huán)境中被**的解放出來,很多個屏幕出現(xiàn)在我們的生活中,時間被拆分的七零八落,信息過載更大的削弱了我們前幾立思考的能力,還沒來得及判斷,就被新的東西吸引去。

  我們都不陌生社會化營銷、病毒營銷、口碑營銷、微信營銷等等名詞。人們一定要為這些新出現(xiàn)的方式手段設(shè)定一個命名,以便可以被當(dāng)做某些人用來忽悠騙錢的法寶,或者被那些沒有前幾立思考習(xí)慣的人奉為“圣經(jīng)”。

  幸運的是,我,還有看這篇文章的你們,應(yīng)該大多身處一二線城市,關(guān)注更新的科技資訊,緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步,走在這個時代的前沿。不幸的是,我們這些人的眼光被大量的新鮮事物寵愛的特別高,容易無聊和乏味,這東西不夠有趣,那玩意太LOW,我們迫切的需要很多新奇特的東西來滿足空虛的精神世界。

  我們希望對外界散發(fā)的氣場是:我是參與改變這個世界的一份子。

  于是就不奇怪為什么58、聚美優(yōu)品、京東、阿里上市,那么多跟這些企業(yè)完全無關(guān)的人也在朋友圈里發(fā)表祝賀感言。

  我常跟身邊非工作的小伙伴說,其實做營銷特別累,因為這個世界太瘋狂,每天層出不窮的新東西你要去學(xué)習(xí),拿APP推廣來說:剛熟悉了新浪微博,發(fā)現(xiàn)大家都開始玩微信了;剛弄清楚應(yīng)用市場,各種積分墻網(wǎng)盟還有線下預(yù)裝在不遠(yuǎn)處虎視眈眈;剛鬧清楚文字傳播的路數(shù),讀圖時代緊跟到來,微電影營銷來勢洶洶。獲得前幾階段成功的那些,已經(jīng)開始打造品牌的漫漫之路了。

  亂花漸欲迷人眼,我們在許多看起來很美的新招式中彷徨徘徊,不知道手上可憐的營銷費用應(yīng)該灑向何處。

  那么我們試著回歸更本質(zhì)的東西

  這一年被津津樂道的幾個“顛覆式”項目——雕爺?shù)牟蛷d,赫暢的煎餅,西少爺?shù)娜鈯A饃,張?zhí)煲坏拿追?/p>

  試試找找共性。

  更新嘗鮮的那一群人,不是別人,就是我們。更熱衷分享的那一群人,也是我們。是什么促使我們就算排長隊也一定要去嘗試?好奇。

  傳播作為更前線的職能,是奇技淫巧的黑魔法,制造爆點吸引足夠多的注意力進(jìn)入產(chǎn)品,是獵奇不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

  同時,傳播也成了整個環(huán)節(jié)中更燒錢的步驟,供大于求的時代人們講究快速迭代適應(yīng)市場,通往華爾街的周期一次次被刷新,十年、五年、三年,下一個神話會是多久?

  我們在試圖通過花錢購買時間,縮短一個產(chǎn)品快速成熟產(chǎn)生收益時間周期,營銷就好像激素,催生并美化,然后產(chǎn)出一個個快速的產(chǎn)物,把市場塞滿,把競爭對手砸死,贏者通吃。

  更多時候我們被這花花世界瞇了眼亂了心智,追逐與跟隨,鄙棄或不屑,卻是結(jié)結(jié)實實被消費了注意力,消耗了前幾立思考的能力。而很多時候人們懶得動腦,喜歡接受被別人反復(fù)咀嚼后的結(jié)論,被動的接受然后成為烏合之眾中的一員,還不愿承認(rèn)這個業(yè)已發(fā)生的事實。

  當(dāng)然,我們需要在公司賦予的責(zé)任和前幾立的人格之間找到平衡點,有時候為了一群人的希望需要做出妥協(xié)。模仿的久了,說不定也能撞大運碰上一個爆點。

  但沒有任何一個跟風(fēng)的創(chuàng)意能夠超越原型本身,你只有做前幾個,才有機會脫穎而出。

  越是快速變化的環(huán)境,越要抓住那些不變的,別失去了你前幾立思考的能力。

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