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品優(yōu)網(wǎng)絡(luò) 十六年(2003-2018)專注
網(wǎng)站為何不賺錢(qián)
日期:2015-11-02 作者:admin 來(lái)源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評(píng)論 0

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 7月17日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的關(guān)注下,發(fā)布了第八次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。

    報(bào)告公布之后,有些人據(jù)說(shuō)很振奮。但是誰(shuí)也不能不留心這樣一組數(shù)據(jù):以購(gòu)物或商務(wù)活動(dòng)為上網(wǎng)主要目的者,只占區(qū)區(qū)0.3%;對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物非常滿意的,只有1.8%;認(rèn)為一年內(nèi)中國(guó)電子商務(wù)就會(huì)有較大發(fā)展的,不超過(guò)6%。用兩個(gè)字來(lái)形容大家對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的態(tài)度,只能是“觀望”。

    網(wǎng)上商店不在少數(shù),其開(kāi)張伊始,網(wǎng)民的熱情也并不低,那么在網(wǎng)民的錢(qián)包和網(wǎng)站的錢(qián)柜之間,究竟存在哪些障礙呢?

    有人說(shuō),主要是網(wǎng)民主體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力低下———這次報(bào)告顯示,全體網(wǎng)民中,月收入在1500元以下的占了74%,便是明證。這話有一定道理,卻也并不盡然。那剩下的26%網(wǎng)民,以下限1500元計(jì),每個(gè)月的收入總額達(dá)103億元,拿出5%來(lái)參與網(wǎng)上購(gòu)物不算多吧?每年就是61億元的消費(fèi)額。而從目前的情況看,這筆錢(qián)網(wǎng)站恐怕沒(méi)有拿到。

    一年多前掀起的電子商務(wù)熱潮,從本質(zhì)上講,是一場(chǎng)由外行領(lǐng)導(dǎo)的革命。所謂外行,是相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)而言。電子商務(wù)要革傳統(tǒng)行業(yè)的命,這本沒(méi)有問(wèn)題。不過(guò)這種革命有一個(gè)前提:你可以把傳統(tǒng)商務(wù)貶得一無(wú)是處,但你無(wú)法完全脫離它而存在。你同樣要忍受支付系統(tǒng)的盛氣凌人,要面對(duì)物流配送體系的拖沓混亂,遇到缺貨的時(shí)候,你同樣得到供應(yīng)商雜亂無(wú)章的倉(cāng)庫(kù)里去翻箱倒柜。這些本與網(wǎng)絡(luò)無(wú)關(guān),但肯定要影響你的客戶掏錢(qián)給你的情緒。

    在很多網(wǎng)站中聚集了一批從事傳統(tǒng)商務(wù)的高手。但即便是高手,也只是效率低下、冗員充斥的傳統(tǒng)商務(wù)領(lǐng)域的高手。即使到了電子商務(wù)網(wǎng)站,他們也同樣無(wú)法改變傳統(tǒng)商務(wù)的現(xiàn)狀。這也就是說(shuō),從事電子商務(wù)的人,實(shí)際上同時(shí)承載起了三個(gè)沉重的任務(wù):發(fā)展新模式,適應(yīng)并改造舊體制,得到顧客的認(rèn)可。這樣的要求,無(wú)論對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō),都有些過(guò)高了。而顧客是不管這些的,他們會(huì)按照你所宣稱的那樣去要求你,不達(dá)目的,決不掏錢(qián)。從眾多網(wǎng)民選擇貨到付款的方式,我們就可以強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn)。

    任何革命都需要支付成本,電子商務(wù)的革命也不例外。這種成本包括前面所說(shuō)的對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)的適應(yīng)和改造,也包括改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣,即把他們從傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣中拉過(guò)來(lái)。怎么拉?互聯(lián)網(wǎng)的先行者說(shuō):免費(fèi)。

    互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)機(jī)構(gòu)更大的不同,在于它不受地域的局限。免費(fèi)或低價(jià)招徠顧客,其更終目的都在于“粘”住他們。但在網(wǎng)絡(luò)空間中,這種方式更容易受到挑戰(zhàn)。首先,這種競(jìng)爭(zhēng)是全方位、公開(kāi)透明的。一家網(wǎng)站這樣做,其他的網(wǎng)站也完全可以這樣做。在這種情況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)往往是惡性的,而且顧客完全可以充分利用這一點(diǎn)———吃完一次優(yōu)惠就走,根本不用去考慮什么忠誠(chéng)度。這樣,網(wǎng)上商店在改變了用戶舊有的消費(fèi)習(xí)慣的同時(shí),又培養(yǎng)了他們一種新的消費(fèi)習(xí)慣———免費(fèi)消費(fèi),或者說(shuō)超值消費(fèi)。

    如此看來(lái),網(wǎng)絡(luò)賺不著錢(qián)也就是很正常的事了。


 

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