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品優(yōu)網(wǎng)絡(luò) 十六年(2003-2018)專注
盤點網(wǎng)絡(luò)營銷入門18問
日期:2014-12-14 作者:admin 來源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評論 0

企業(yè)網(wǎng)站推廣1

(中國B2B研究中心訊)
  如果你認為互聯(lián)網(wǎng)無邊界,可以將產(chǎn)品賣到全世界,我建議你冷靜會兒。

  目標市場需求

  這是前幾要考慮原則。你的目標市場在哪兒?目標客戶對你的產(chǎn)品是否有需求?

  為此,你需回答以下4個問題:

  問題1:潛在客戶在哪兒?

  問題2:他們是些什么人?

  問題3:他們是否有網(wǎng)上購物的習慣?

  問題4:他們網(wǎng)上購物關(guān)注哪些因素?

  問題1:潛在客戶在哪兒?

  你的市場是在中國、美國、歐洲、日本,還是別的國家或地區(qū)?

  如果你認為互聯(lián)網(wǎng)無邊界,可以將產(chǎn)品賣到全世界,我建議你冷靜會兒。這只是一種理想。區(qū)域不同,消費者需求差異很大,并且你的客戶溝通語言、項目資金、網(wǎng)絡(luò)銷售人力資源等諸多方面都存在局限性,同時滿足全世界的客戶需求是不現(xiàn)實的。

  答案更好能明確,比如美國,而不是(美國+中國+日本)之類大而不切實際的選擇。

  問題2:他們是些什么人?

  這是目標消費群的選擇。

  男?女?年齡大概多少?是家庭用戶,還是企業(yè)工程師或采購員?消費群的特征,決定了網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的設(shè)計風格、文案、主推產(chǎn)品、價格、促銷和推廣方式。

  問題3:他們是否有網(wǎng)上購物的習慣?

  這是銷售渠道的選擇。

  如果他們需要你的產(chǎn)品,但是并沒有網(wǎng)上購物的習慣,那意味著他們更愿意在傳統(tǒng)市場渠道購買,而不是在網(wǎng)上。

  問題4:他們網(wǎng)上購物時關(guān)注哪些因素?

  這是對目標消費群消費心理和行為特征的把握。

  有些客戶關(guān)注品牌,有些關(guān)注質(zhì)量,有些則關(guān)注價格、生產(chǎn)能力、促銷活動、運費、退貨條件、支付方式。所以,務必“對癥下藥”。

  價格優(yōu)勢

  網(wǎng)絡(luò)營銷面向的客戶主要還是“長尾”客戶居多(非主流的、需求量小,但累加總量大),在確信產(chǎn)品質(zhì)量的同時,他們對價格尤為敏感??蛻舾鶕?jù)搜索結(jié)果,打開不同企業(yè)的營銷網(wǎng)站,很輕易地獲取價格信息,然后根據(jù)價格做出比較和判斷。

  因此,你需繼續(xù)回答以下3個問題,分析自己的產(chǎn)品是否具有價格優(yōu)勢。

  問題5:產(chǎn)品進貨價是多少?

  問題6:傳統(tǒng)市場零售價是多少?

  問題7:網(wǎng)上直接競爭者的零售價是多少?

  根據(jù)以上3個問題得出的數(shù)據(jù),可大致做出以下判斷:

  1.如果進貨價與傳統(tǒng)市場零售價相差無幾,這個項目就應該放棄。

  2.如果進貨價與網(wǎng)上直接競爭者的零售價相差無幾,這個項目也應放棄。

  【案例】

  我曾做一項目,所選產(chǎn)品進貨單價79元,國內(nèi)傳統(tǒng)市場渠道約定零售價約158元,表面上看利潤還比較可觀,但生產(chǎn)企業(yè)對市場管理不善,竄貨亂價現(xiàn)象更為嚴重,很多經(jīng)銷商在90~130元之間不等價格進行銷售,更有甚者,有人在淘寶上明碼標價72.99元,比筆者的進貨價還低。按這個進貨價格在國內(nèi)市場開展網(wǎng)絡(luò)營銷就沒有競爭力了。如果針對國內(nèi)市場開展網(wǎng)絡(luò)營銷,就應該放棄這個項目。

  然而,筆者進一步研究發(fā)現(xiàn),該企業(yè)為歐美國家和地區(qū)的企業(yè)貼牌生產(chǎn),單價約9美金,折合人民幣61.56元;在歐美傳統(tǒng)市場,同類型產(chǎn)品的零售價較高,接近120美金;針對歐美市場的網(wǎng)上直接競爭者的零售價普遍在60~100美金不等。如果針對歐美市場,按50美金的單價(折合人民幣341.50元)開展網(wǎng)絡(luò)銷售,還是很有競爭力的。2008年下半年,我選擇該產(chǎn)品,嘗試針對歐美市場開展網(wǎng)絡(luò)營銷,取得了成功。

  可獲利性

  沒有銷量自然沒有利潤;如果銷量大,成本費用卻很高,利潤將很少或虧損。這樣的項目就像“雞肋”,食之無味,棄之可惜。因此,在網(wǎng)絡(luò)營銷項目選取時,應重點考量其可獲利性。

  請你繼續(xù)回答以下問題:

  問題8:大概每個月的銷售額是多少?

  問題9:銷售毛利率有多少?

  問題10:產(chǎn)品運輸費用占多少?

  問題11:人員工資加資金大概要多少?

  問題12:要交幾個點的稅金?

  問題13:第三方支付中間的手續(xù)費要多少?

  問題14:辦公費用大概要多少?

  問題15:盈虧平衡點大概是多少?

  技巧:網(wǎng)絡(luò)營銷項目贏利分析公式

  根據(jù)以下的會計公式(1)和(2),筆者提出網(wǎng)絡(luò)營銷項目贏利分析公式的雛形。

  (1)營業(yè)利潤=主營業(yè)務利潤+其他業(yè)務利潤-期間費用(營業(yè)費用、管理費用、財務費用)

  (2)主營業(yè)務利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-主營業(yè)務稅金及附加

  網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務性質(zhì)相對單一,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務的特征,對會計公式(1)和(2)進行簡化處理,得出網(wǎng)絡(luò)營銷項目贏利分析公式的雛形:

  利潤=銷售收入-產(chǎn)品采購成本-產(chǎn)品銷售稅金及附加-第三方支付平臺費用-運輸費用-員工費用-辦公費用-其他

  這公式可用于分析網(wǎng)絡(luò)營銷項目:

  (1)盈虧平衡點及利潤;

  (2)確定盈虧平衡點的產(chǎn)品的單價、銷售數(shù)量、銷售額;

  (3)了解可從哪些方面降低成本;

  (4)項目組員工的更佳數(shù)量。

  【案例】

  我曾操作一項目,初期,每月銷售收入一般在3萬美金,按6.83匯率折合人民幣約20.5萬元;產(chǎn)品采購成本7.5萬元,占了銷售收入的36.59%;網(wǎng)絡(luò)廣告費用約2萬元,占銷售收入的9.76%;第三方支付平臺Paypal的費用約0.82萬元,約占銷售收入的4%;寄往國外的航空快遞運費3.5萬元,占17.08%;項目組組員4人,基本工資1100元/人,銷售提成按銷售額4%計提,計1.26萬元,占銷售額6.15%;其他辦公費用等大概2000元/月,占銷售額0.98%。那么結(jié)余5.22萬元,即銷售額的25.47%??鄢愂蘸螅杂薪?0%的利潤空間。因此,項目可繼續(xù)開展或進一步投入。

  反過來,如果通過此利潤公式的粗略分析,你發(fā)現(xiàn)利潤太少,就要想辦法:

  能否提高產(chǎn)品的單價以提高銷售收入?

  或降低產(chǎn)品價格帶來更大的銷量以提高銷售收入?

  能否和供應商談判,爭取到更優(yōu)惠的價格以降低產(chǎn)品采購成本?

  能否與第三支付平臺談判爭取更低的結(jié)算費用?或選擇費率更低的支付方式?

  能否與物流公司如EMS、DHL、UPS、TNT或國內(nèi)的申通、順豐等物流公司談判爭取更低的運費?

  更后,沒別的法子了,只能考慮降低員工銷售提成比例或辦公費用了。

  如果以上工作你都做足了,費用已經(jīng)沒有再降的空間,利潤仍接近零或為負值,就應該果斷地放棄這個項目。

  可進入性

  可進入性原則主要是分析項目是否具備開展的條件。

  你需要分析和回答以下問題:

  問題16:是否具備開展網(wǎng)絡(luò)營銷的技能?

  問題17:能否找到穩(wěn)定的產(chǎn)品供應商?

  問題18:是否擁有開展網(wǎng)絡(luò)營銷的前期資金?

  問題16:是否具備開展網(wǎng)絡(luò)營銷的技能?

  (1)網(wǎng)站建設(shè)及維護的技術(shù)。(2)營銷技能。能根據(jù)網(wǎng)上競爭者的產(chǎn)品策略、價格策略、廣告策略、促銷策略,以及網(wǎng)絡(luò)客戶的消費心理和行為特征,策劃與實施自己的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。(3)產(chǎn)品知識。熟悉產(chǎn)品的特征及性能,能像個產(chǎn)品專家一樣為客戶導購。

  問題17:能否找到穩(wěn)定的產(chǎn)品供應商?

  你的供貨商是否愿意以非常具有吸引力的、并且是長期相對穩(wěn)定的價格給你供貨?這直接影響你的項目前途。

  問題18:是否擁有開展網(wǎng)絡(luò)營銷的前期資金

  開展網(wǎng)絡(luò)營銷,不是建個網(wǎng)站這么簡單。網(wǎng)站建設(shè)的投入只不過2000元;辦公場所的費用一個月也就上千元不等,創(chuàng)業(yè)前期條件艱苦的,可租個民宅做辦公室,只要網(wǎng)絡(luò)通暢即可。但產(chǎn)品的采購成本、項目團隊成員的支出,以及網(wǎng)絡(luò)推廣成本才是大頭。

  一般年銷售額在300萬元以上的項目,至少要4個項目組成員,按平均月薪2500元/人,每個月人員成本支出要1萬元;網(wǎng)絡(luò)推廣成本每個月大約要1萬~2萬元;還不包括貨物的采購成本和運輸費用,僅人員成本和推廣費用平均每月的支出要2萬3萬元。項目一般要試運行3個月才能看出效果。也就是說,你至少要有近10萬元前期啟動資金,另有10萬元作為備用資金,總投資在20萬元左右。

  如果以上工作你都做足了,費用已經(jīng)沒有再降的空間,利潤仍接近零或為負值,那么這個項目就應該果斷地放棄。

  如何判斷項目的市場需求?技巧1:查詢你所在城市的出口企業(yè)納稅(或退稅)排行榜通過報紙等資料,你可查詢當?shù)爻隹谄髽I(yè)納稅(或退稅)排行榜,或者通過稅務局里的朋友,私下里掌握這些資料。研究排行榜中的前50名或100名,如果企業(yè)納稅(或退稅)額高,說明該產(chǎn)品出口量相對較大,國外對這產(chǎn)品有旺盛的需求。做網(wǎng)絡(luò)營銷可直接越過外貿(mào)公司或國外的代理商,將產(chǎn)品直接銷售給國外的零售商或終端客戶。技巧2:關(guān)鍵字搜索量查詢在Google上注冊ADWords賬戶,然后根據(jù)賬戶提供的“關(guān)鍵字工具”,按產(chǎn)品名稱為關(guān)鍵字,查詢其搜索量,如下圖所示,檢索結(jié)果可知不同月份大致的搜索量、大致年平均搜索量、廣告客戶競爭程度,以及相關(guān)的關(guān)鍵字。如果搜索量太低,則反映出客戶網(wǎng)上購買的需求量相對較少。

盤點網(wǎng)絡(luò)營銷入門18問,希望能與大家多多交流,謝謝!

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