原標(biāo)題：大型網(wǎng)站下降用戶投訴的策略分析［1］
通過用戶投訴發(fā)明標(biāo)題，并且通過網(wǎng)站運營優(yōu)化從基本上解決標(biāo)題，防止用戶再由于此類標(biāo)題產(chǎn)生不滿而進(jìn)行投訴。
可以說，越是大型的電子商務(wù)網(wǎng)站，其用戶的咨詢和投訴相比也會更多。如何下降用戶的投訴，也是WOO（網(wǎng)站運營優(yōu)化）的一項重要職責(zé)。
一 建立企業(yè)文化、晉升服務(wù)質(zhì)量
電子商務(wù)的核心是服務(wù)，未來在于深化服務(wù)。應(yīng)當(dāng)把服務(wù)作為電子商務(wù)網(wǎng)站的核心競爭力，從企業(yè)文化到每一個對網(wǎng)站用戶服務(wù)的細(xì)節(jié)，做好服務(wù)、有力的承諾、及時的兌現(xiàn)，同時方便用戶對服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和投訴。
有的網(wǎng)站在用戶評價一項，居然沒有差評，這侵害的終極還是網(wǎng)站的長遠(yuǎn)，由于，用戶的不滿的都聽不到、看不到，怎么往改良和優(yōu)化呢？
在網(wǎng)站內(nèi)部，要經(jīng)常評選服務(wù)質(zhì)量好的工作職員，建立榜樣，以帶動更多工作職員晉升服務(wù)程度。要作為一項企業(yè)文化，“刻骨銘心、深進(jìn)骨髓”，這里也許說的嚴(yán)重了，但只有企業(yè)文化能達(dá)到這樣，才干從員工的一言一行、一舉一動中體現(xiàn)出來。
同時，獎罰分明，嘉獎能激動全部企業(yè)、處分能震動全部企業(yè)，這樣的獎罰才是有力度的、有后果的。
企業(yè)文化、服務(wù)考核、義務(wù)追究多管齊下。推動網(wǎng)站整體服務(wù)程度的晉升。
二 簡化網(wǎng)站流程、力求簡略易用
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說尤其重要，網(wǎng)站用戶往往缺乏足夠的耐心，用最簡略高效的方法來充分滿足用戶的需求是非常重要的，因此，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用戶的把持簡略化、簡略到極致、簡略而又高效，確定會吸引更多的用戶，否則就會流失很多的用戶。所有的電子商務(wù)網(wǎng)站由于易用性不夠而喪失的訂單和金錢，不知道能打造多少個亞馬遜。易用性影響轉(zhuǎn)化率、影響網(wǎng)站的終極盈利、易用性的晉升、同樣是電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)品德的晉升。
寫到這里聯(lián)想到天梯網(wǎng)的B2C商城，實在是慚愧，一直沒有太多時間來把個人的這個電子商務(wù)網(wǎng)站做好，不過，想到能把有限的精力用到更大網(wǎng)站、能改良幾千萬用戶的用戶體驗，這種成績感也是很大的收獲。
簡化、每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)都簡化，簡略到不能再簡略，假如必需要讓用戶做很多思考和把持、那么、試試拆分一下，把所有簡略的東西一同浮現(xiàn)給用戶，帶來的將是復(fù)雜，拆離開，帶給用戶的將是一個一個簡略的小步驟，當(dāng)然，又不能太長，作為策劃這個的人，自己往把握吧。
網(wǎng)站易用性簡略的說，可以概括為幾點
從用戶的角度：
1 我是誰？
呵呵，千萬不要認(rèn)為用戶必定知道他是誰，他可能在A網(wǎng)站是張三、在B網(wǎng)站是李四，在這個網(wǎng)站上，是加王麻子還是叫王五，他可能會忘記的。信任每一家電子商務(wù)網(wǎng)站，都會接到很多用戶忘記用戶名、忘記密碼等類標(biāo)題的投訴。
2 我在哪里？
用戶可能會在一個導(dǎo)航不好的網(wǎng)站迷失方向
3 我到過哪里？
比如，有的電子商務(wù)網(wǎng)站，在用戶等候交易的時間，不警惕封閉頁面后，就再以找不到這個頁面了，或者在瀏覽過一個商品后，就再以找不到這個商品了，這將帶給用戶什么樣的體驗?zāi)亍?/p>
4 我還要往哪里？
我還要做什么，才干完成這筆訂單？我還要做什么，才干收到我的東西？
5 我得到的是什么？
比如商品的描寫。
6 你是誰？
當(dāng)用戶來到網(wǎng)站的第一眼，知道你這個網(wǎng)站是做什么的嗎？
7 你可信嗎？
用戶要對一個網(wǎng)站的形象打分，假如打分還不錯的話，就有可能在這里交易。
部分內(nèi)容略
未完待續(xù)
（下降用戶投訴是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，并且要建立復(fù)雜、規(guī)范的流程，不僅僅是內(nèi)部的處理和優(yōu)化機(jī)制，還包含外部的宣傳教導(dǎo)與推廣機(jī)制）
原文地址：網(wǎng)站運營優(yōu)化（WOO）做什么、怎么做（四）
注：天梯網(wǎng)（tntbbs）現(xiàn)在改名樂商無憂（6351.com），王義輝現(xiàn)任5173.com運營優(yōu)化部負(fù)責(zé)人
本文作者：王義輝 2009年07月09日首發(fā)于6351.com與樂友交換分享
首發(fā)： 6351電子商務(wù)論壇（http://www.6351.com）
版權(quán)所有。轉(zhuǎn)載時請務(wù)必以鏈接情勢注明作者、原始出處及本聲明。
感謝 王義輝 的投稿
