全球一半圣誕燈飾均出自樊家。

　　真明麗發(fā)明的LED柔性霓虹燈，圣誕節(jié)的到來(lái)，香港各處街道、大小商場(chǎng)都掛上殘暴耀目標(biāo)圣誕燈飾。在這殘暴的盛況背后，卻蘊(yùn)含著燈飾從業(yè)員的夢(mèng)幻王國(guó)。

　被外界譽(yù)為“燈飾大王”的樊邦宏，20多年前在朋友先容下開(kāi)端發(fā)展燈飾業(yè)，憑著創(chuàng)意及對(duì)行業(yè)的真誠(chéng)，使集團(tuán)躋身全球最大的燈飾生產(chǎn)王國(guó)，月產(chǎn)5億個(gè)裝飾燈泡，占全球產(chǎn)量一半。

　最近他更發(fā)明可任意扭曲的“柔性霓虹燈”，盼看能代替毛病多多的傳統(tǒng)霓虹燈，將事業(yè)推至另一高峰?！笆状慰匆?jiàn)閃耀的燈飾，已被五光十色的燈泡吸引，我感到這個(gè)行業(yè)很有潛力，于是決心發(fā)展，盼看把世界點(diǎn)綴得更美好?！痹?998年獲香港青年產(chǎn)業(yè)家獎(jiǎng)的真明麗燈飾集團(tuán)主席樊邦宏，從事裝飾燈及廣告燈研發(fā)和生產(chǎn)27年。他從臺(tái)灣只身赴港，再轉(zhuǎn)到內(nèi)地江門(mén)開(kāi)設(shè)廠房。樊邦宏多年以來(lái)都有一個(gè)宿愿，就是研發(fā)一種可以代替霓虹燈的產(chǎn)品。

“霓虹燈毛病太多，壽命短、耗電量高，加上以玻璃制作的方法，技師要經(jīng)過(guò)3年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才干把握技巧。加上‘吹玻璃’的過(guò)程十分復(fù)雜，難以在短時(shí)間完成，制作過(guò)程令本錢(qián)居高不下，所以我一直幻想可以找到代替霓虹燈的產(chǎn)品?！?985年，集團(tuán)成功研制出“美耐燈”，即把傳統(tǒng)電燈泡放置在膠管內(nèi)，可任意扭曲不同的外形，而且生產(chǎn)輕易，解決霓虹燈易破及本錢(qián)高的標(biāo)題。但由于美耐燈的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加上小型燈泡無(wú)法做到霓虹燈的光管后果，于是他便持續(xù)埋首研究其他代替品。

　LED技巧調(diào)換霓虹燈往年，樊邦宏終于如愿以?xún)?，集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)把LED用在美耐燈之上，發(fā)明了代替霓虹燈的強(qiáng)盛兵器———LED柔性霓虹燈，令裝飾燈發(fā)展呈現(xiàn)一大突破。所謂LED（LightEmittingDiodes發(fā)光二極管），實(shí)在是一塊發(fā)光的半導(dǎo)體晶片，置于一個(gè)金屬線架上，四周以樹(shù)脂膠包抄，使其光源由點(diǎn)到線、再由線到面，顯得均勻而柔性，后果與傳統(tǒng)的霓虹燈無(wú)異。樊邦宏坦言，這獨(dú)創(chuàng)兵器的發(fā)展過(guò)程并不輕易，但為實(shí)現(xiàn)幻想，他卻一直保持。

　“LED自1978年開(kāi)端發(fā)展，礙于光度不足，故一直未能廣泛利用。直至2000年，科技改良了LED的毛病，亦成為集團(tuán)的主力兵器。”LED底本只用在手機(jī)和電腦，但日本發(fā)明了白、藍(lán)兩種色彩，令底本只有紅色及黃色的LED得以進(jìn)行混色，制作出不同色彩的光。他方便用LED，研發(fā)心目中的柔性霓虹燈。

　耗電量?jī)H普通燈兩成“LED是直接透過(guò)電力發(fā)光，有別于傳統(tǒng)燈泡利用電力發(fā)熱后再轉(zhuǎn)為光源，燈的熱度因此大大減少。除了安全之外，LED亦只是傳統(tǒng)燈泡的20%耗電量?！彼f(shuō)，LED壽命長(zhǎng)達(dá)10萬(wàn)小時(shí)，傳統(tǒng)燈泡卻只有1萬(wàn)小時(shí)，加上售價(jià)較傳統(tǒng)霓虹燈便宜30%，信任將來(lái)必定可完整代替舊式霓虹燈。真明麗現(xiàn)時(shí)每月生產(chǎn)5億個(gè)小燈泡，占全球產(chǎn)量一半，LED則達(dá)2500萬(wàn)個(gè)。這出色成績(jī)使樊邦宏成為名副實(shí)在的“燈飾大王”。他說(shuō)：“公司一半產(chǎn)量為傳統(tǒng)的小型燈泡，兩成是LED燈飾，我有信心在3年后，LED將會(huì)漸漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈泡，產(chǎn)量能高占總產(chǎn)量一半以上?！?br />
　港澳內(nèi)地市場(chǎng)待開(kāi)辟現(xiàn)時(shí)集團(tuán)的產(chǎn)品重要出口歐美，但港澳市場(chǎng)則未算成熟。樊邦宏估計(jì)，這與香港機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)地公司生產(chǎn)的燈飾欠缺信心有關(guān)?！癓ED本錢(qián)較一般電燈泡貴5至10倍，所以并非每間公司都愿意采用。而且我們?cè)趦?nèi)地設(shè)廠，但很多香港大機(jī)構(gòu)都只會(huì)對(duì)外國(guó)品牌有愛(ài)好。他們可能不知道，這些品牌公司也是從我們集團(tuán)進(jìn)貨，再貼上他們的品牌，價(jià)格卻比我們的貴得多了?！狈詈晷湃?，未來(lái)5年至10年，LED燈飾將會(huì)非常普及，集團(tuán)現(xiàn)正積極為柔性霓虹燈，在港澳兩地進(jìn)行大范圍的宣傳推廣，盼看終有一日，它能全球廣泛利用，繼而完整代替?zhèn)鹘y(tǒng)的霓虹燈。

　“燈帝”曾是雜志翻譯年剛半百，在臺(tái)灣長(zhǎng)大的樊邦宏，在接觸燈飾業(yè)之前，本來(lái)曾任翻譯工作。他說(shuō)：“年青時(shí)我對(duì)文學(xué)和政治很有愛(ài)好，所以進(jìn)讀臺(tái)灣的世界消息專(zhuān)科學(xué)校，本想投身消息事業(yè)，可是當(dāng)時(shí)臺(tái)灣還未開(kāi)放，言論極受限制，加上自己布滿(mǎn)左派思想，在學(xué)時(shí)曾發(fā)表過(guò)很敏感的文章，以致畢業(yè)后一直未能從事消息業(yè)，只能在一本休閑雜志社做翻譯工作。”

　樊邦宏深知無(wú)法在消息界立足，前景黯淡，于是決心另謀高就。“由于我的英文不俗，所以雜志社的經(jīng)理先容我為一位在臺(tái)設(shè)廠的美國(guó)商人翻譯書(shū)信。那位美商是從事燈飾業(yè)的，當(dāng)我看見(jiàn)那些美麗燈光時(shí)，就被深深吸引著，這可能是緣分吧！不經(jīng)不覺(jué)我的燈飾事業(yè)已踏進(jìn)第27個(gè)年頭了。”樊邦宏固然從商多年，但仍熱衷于文化藝術(shù)，可說(shuō)是一個(gè)布滿(mǎn)文化氣息的成功商人。他工作間內(nèi)的書(shū)籍琳瑯滿(mǎn)目，儼如一所小型圖書(shū)館。他說(shuō)：“我閑時(shí)愛(ài)好看書(shū)，對(duì)歷史和文學(xué)的書(shū)籍尤感愛(ài)好，久而久之珍躲了不少書(shū)本?！?br />
　　退貨風(fēng)波引發(fā)改革回想起27年的創(chuàng)業(yè)生活，樊邦宏的燈飾王國(guó)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。面對(duì)重重波折，樊邦宏憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力和出色的領(lǐng)導(dǎo)才干，帶領(lǐng)集團(tuán)渡過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。樊邦宏回想說(shuō)：“公司成立之初，盡管范圍很小，但仍然不斷投進(jìn)資源，研發(fā)可扭曲的燈飾。終于，公司于1985年景功研制出‘美耐燈’。

　　但這種突破性的市場(chǎng)利器發(fā)明后，卻礙于當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的土地和人工本錢(qián)太高，加上美耐燈的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，投產(chǎn)發(fā)展遇上很大的阻滯。”1989年，樊邦宏看準(zhǔn)內(nèi)地生產(chǎn)本錢(qián)低廉的機(jī)會(huì)，在廣東鶴山市共和鎮(zhèn)開(kāi)廠，盼看憑著低本錢(qián)的上風(fēng)在內(nèi)地大展拳腳。

　　可是，另一艱苦又相繼而來(lái)?！肮S早期因工人質(zhì)素拙劣，令事業(yè)幾乎被拖垮。內(nèi)地工人薪酬固然低廉，質(zhì)素卻完整不達(dá)標(biāo)，首年全部產(chǎn)品都分歧規(guī)格，買(mǎi)家紛紛退貨，造成很大的喪失?！睘榻鉀Q品德標(biāo)題，樊邦宏決定徹底轉(zhuǎn)變?cè)械姆止ず献魃a(chǎn)模式，改以反傳統(tǒng)的“一條龍”式生產(chǎn)?！盀槭构と藢?zhuān)心工作，于是我轉(zhuǎn)變生產(chǎn)制度，每個(gè)工人要負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)工序，從頭做到尾，質(zhì)素合格才按件盤(pán)算工資，產(chǎn)品德素因而大大晉升。”

　　凡事親力新為擁大企業(yè)家精力的樊邦宏，對(duì)各方面的請(qǐng)求極為嚴(yán)謹(jǐn)，固然集團(tuán)生意已上軌道，但仍然凡事親力親為，天天到廠巡視。他對(duì)工作的真誠(chéng)及投進(jìn)，使集團(tuán)成為全球最大的燈飾生產(chǎn)王國(guó)之一。

　　在本錢(qián)低質(zhì)量高的上風(fēng)下，公司的生意不斷擴(kuò)大，1997年因處所不足而把工廠搬至共和鎮(zhèn)，今天近80畝仍供不應(yīng)求，每逢旺季，出口貨物更把所有通道擠得水泄不通。真明麗燈飾集團(tuán)主席樊邦宏手持自己工廠的柔性霓虹彩帶“美耐燈”笑逐顏開(kāi)。該集團(tuán)以生產(chǎn)圣誕燈飾為主，月產(chǎn)5億燈泡，占全球產(chǎn)量的一半。